• Habilidades Directivas

• Team Building

• Desarrollo del Talento Comercial

• Captación de Nuevos Clientes

• Producción Emocional

• Metodología y Práctica del Buen Comunicador

• Jornadas OutDoor de….

• Autogestión del Talento

• …

**Estos son sólo algunos ejemplos de proyectos activos en estos momentos

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Curso en Presencia Virtual •

Puerta fría •

Organización y Planificación del tiempo •

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**Estos son sólo algunos ejemplos de proyectos activos en estos momentos.

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Planificación y Gestión Comercial •

Dirección de Equipos Comerciales •

… •

**Estos són solo algunos de los proyectos activos en estos momentos.

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El curso  busca un fuerte grado de complicidad con el participante, no es un video tutorial, sino que implica en dinámicas, propone ejercicios, plantea preguntas con la intención de obtener respuestas, consiguiendo reflexión, análisis y un importante grado de implicación.

Partimos del conocimiento del cliente, de sus pretensiones e intereses y sobre todo las características de las personas / profesionales a los que va dirigido.

Con esta nueva metodología se le da mayor interactividad y se elimina la frialdad, consiguiendo un estimulante enganche, en este sentido es la forma más parecida a un curso presencial sin serlo realmente.

El curso consta de 8* módulos de entre 4 y 7 minutos de duración cada uno para ser visualizados y practicado a lo largo de 5 semanas*.

*Para evitar la ambigüedad estos datos están referidos a un proyecto específico (Planificación y Gestión del Tiempo), desarrollado en su momento según las circunstancias particulares de un cliente y colectivo concreto. En general la duración  puede oscilar en varias semanas según los  casos y el número de módulos también puede variar ligeramente según los casos.

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Durante más de 15 años ha ido evolucionando hasta ser hoy una sesión de Coaching  en sala, donde se interiorizan, se practican y corrigen diversas formas de actuación, para que el directivo o el mando intermedio  se interrelacione con sus colaboradores de forma más acertada y efectiva.

Esta sesión presencial está enfocada a que el participante mejore las conductas de sus colaboradores y la relación con ellos; todo ello, en línea a que sean más productivos y  estén orientados al negocio:

- Se trata el liderazgo desde el enfoque profesional y práctico, atendiendo a la realidad de las circunstancias de los participantes.

- Se trabajan diversos aspectos de la conducta y la motivación. La sesión finaliza con la confección de una hoja de ruta para que el directivo siga aplicando en el puesto con sus colaboradores. En muchos proyectos este entrenamiento va acompañado, opcionalmente, con un seguimiento a distancia por parte del consultor que ha impartido el curso.

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